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CNC加工中心产品开发流程标准和C整车制造企业改善工作

4.1.1CNC加工中心产品开发流程标准作为加工中心主导整车制造企业在汽车板产品供应进行外包作业,这也是近年在整车制造企业进行工艺外包后,加工中心能够完全统筹此项工作的首例。汽车制造业中,大部分零件都是由整车制造企业自己建立一系列的流程,安排外委制造单位按照其流程展开新车型项目的开发工作。但对于汽车板这种工序交叉的产品,并没有可参考借鉴的稳定流程进行。而且,因为双方的交叉作业模式,很难在实际生产中达成JIT供货,无间隙配合等。尽管实际工作中,通过多次CNC加工中心与C整车制造企业的交流对话,已经对产品开发流程有了固化的模式。但是为了保证及巩固流程管理的制度,加工中心从销售、合同、价格、技术、项目管理等五个方面,对汽车板这种产品开发的流程进行了重新规范和定义。新增了如下文件制度,修订进入公司的体系文件进行管理:总共制定了如下七个制度程序,来巩固规范。所有文件制度都修订进入2014年最新的公司体系文件中进行标准化。 SEHDZ XS02《销售管理制度》 SEHDZXS01 《合同评审程序》 SEHD-Z-CW09 《交易对象授信管理规定》 SEHDZXS04 《价格管理办法》 SEHDZ-SC JS03 《落料板材技术协议标准模板》 SEHDZ-SC JS04 《板材供货技术协议标准模板》 SEHDZ-SC JS05 《板材开发项目管理规定》 4.1.2C整车制造企业改善工作为了配合对应上述的流程得到实施,整车制造厂也必须给予一些新的流程规定来完善与加工中心间的配合工作,从而保障开发流程效果,并且,也是给予双方企业间技术部门,以及生产制造部门关于所需要求的变更,扁平式的对接具备可执行操作的空间。整车制造企业,给予制造部门一定的权限,可以对产品的要求及相关进行更改,哪怕是涉及价格的变更。简化了双方关于在产品开发过程中发现的需要技术变更的流程,并且杜绝了因为技术变更而产生费用的纠纷可能。本文采摘自“H加工中心汽车板产品开发流程改善研究”,因为编辑困难导致有些函数、表格、图片、内容无法显示,有需要者可以在网络中查找wnsr888手机版相关的文章!本文由海天精工整理发表文章均来自网络仅供学习参考,转载请注明!
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