CNC加工中心汽车板产品开发流程改善研究-内容和对象
1.3.1主要研究内容和对象本文主要研究对象是CNC加工中心在汽车板配送产品开发流程中进行前期介入的流程再造的工作。参与者主要包括加工中心的市场部、加工中心的生产部以及C整车制造企业采购部，C整车制造企业制造部。通过对加工中心在与C整车制造企业，在过去的DS5车型汽车板产品开发项目中存在大量损耗和浪费，以及项目进度拖延问题的分析，结合现有的工作流程和规范进行梳理，对产品开发全程进行剖析。依据双方公司管理现状和管理要求，并以此为基础对后续新车型开发项目中的实施过程进行优化研究。1、结合加工中心以往新产品开发流程实际，回顾开发实际过程中，因为受到以往采购流程桎梏，以及产品开发流程缺失带来的一系列影响产品质量，交付周期，改善成本过高，生产制造过程不稳定等多种问题。整理最终制造环节中的问题以及改善需求,提出在开发阶段进行前期整合资源，提高开发效果的可能。2、分解H精工加工中心在与C公司的初次新车型开发项目中因流程不变带来的的各类问题，以及此次项目完成后的生产制造过程的问题情况。根据问题可解决的阶段进行分解，进行项目开发过程设计，以及流程的重新制定。关于产品开发阶段的流程重新制定后的流程效果及验证。3、以上述的流程中产生的问题和后果影响，来促使公司间进行对话，改善双方交界流程，促进提升产品开发过程的作用与效益。本文采摘自“H加工中心汽车板产品开发流程改善研究”，因为编辑困难导致有些函数、表格、图片、内容无法显示，有需要者可以在网络中查找wnsr888手机版相关的文章！本文由海天精工整理发表文章均来自网络仅供学习参考，转载请注明！